這說明，人力資源外包服務(wù)業(yè)在進(jìn)入快速發(fā)展時期之后，市場規(guī)模出現(xiàn)明顯的擴(kuò)張。

此外，疫情爆發(fā)后，人力資源外包服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模也不斷擴(kuò)大，許多企業(yè)采用業(yè)務(wù)外包來提高其抗風(fēng)險能力。

例如，生產(chǎn)線外包的制造企業(yè)，有了新產(chǎn)品的核心技術(shù)，并預(yù)計可以轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品。在這個時候，如果在短期內(nèi)自行建造生產(chǎn)線，將需要大量的資金和人力，包括倉庫、設(shè)備、生產(chǎn)線的建設(shè)、工資等。

而且如果新產(chǎn)品市場銷售結(jié)果不盡如人意的話，那么以上的資金成本、人力成本將成為快速消耗現(xiàn)金流、利潤因素，影響企業(yè)的發(fā)展。

為了避免后一種情況的發(fā)生，產(chǎn)品外包成為一些制造企業(yè)的選擇。

外包制是指企業(yè)將不定期生產(chǎn)、非核心、輔助、季節(jié)性較強(qiáng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，由產(chǎn)線外包企業(yè)負(fù)責(zé)組織人員計劃和指標(biāo)生產(chǎn)。

通過這種方式，企業(yè)可以集中精力從事核心或大型增值業(yè)務(wù)方面，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

「并非說變動成本就一定更省錢，但當(dāng)業(yè)務(wù)量達(dá)不到時，選擇外包，抗風(fēng)險能力會較強(qiáng)，成本也會較低。」業(yè)界人士表示。

此外，制造業(yè)企業(yè)選擇產(chǎn)線外包也可以降低季節(jié)性、突發(fā)生產(chǎn)招聘風(fēng)險；減少因勞資糾紛而產(chǎn)生的糾紛；避免機(jī)構(gòu)臃腫造成的工作不正常。

成功地進(jìn)行生產(chǎn)外包，是將人力資源派遣與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的一種新模式。

它不僅體現(xiàn)了人力資源派遣在雇傭上的優(yōu)勢，而且使企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)、節(jié)奏等方面都具有一致性，這是現(xiàn)代制造企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。

當(dāng)前，對于產(chǎn)線外包，企業(yè)，特別是制造企業(yè)，往往關(guān)注以下幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等等，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理滿足客戶需求，成為人力資源公司思考的焦點(diǎn)。